- 先有天命與人生合一 ， 而後才有天理與人事合一 ， 前者是做什麼，為使命獻身 。， 後者是怎麼做，用真理護航 0 0 0
- 思維模式不好改變，是人不願意改變，從這個角度，證明人是自己最大的敵人！ 0 0 0
- 態度決定結果 承諾是用命完成； 答應是盡力而為； 應付是有心無力； 拖延是得過且過。 0 0 0
- 讓勝利和贏成為自己人生中的一種習慣，就是人最好的生活方式，永遠是第一，或是成為第一。 這就是可以不做，每做必贏。 0 0 0
- 天地一瞬，萬物一馬…… 瞬是時間，馬是流動。 0 0 0
- 你有多少承諾，是需要在有錢之後才能去完成的？那就抓緊時間賺錢吧！ 你有多少承諾，是不用花錢就能完成的？那就在無法賺錢的時候，盡情的去做吧！ 0 0 0
- 心意所在，片言回響若天籟！ 情之所終，步步是旅程…… 身雖遠離，心卻同行！ 0 0 0
- 事情不像你想象的那麼簡單，也不像你想象的那麼複雜。不要有太大壓力，也不要安于現狀，樂觀而又認真的向前走，一定會走出想走的路。 0 0 0
- 所以，生命的本身，蓋棺定論後，是于人而言的結果； 生生不息中，是于己而言的解惑。 0 0 0
- 照見這個世界，看到，清除，行走，到達。 看到是發現陷阱障礙，問題； 清除是除去這些限制性的存在； 行走是由此可在這世界自由自在的來去； 到達，是行進到所想去的地方。 0 0 0
- 與人相處且恰如其分的四個節奏感 看到；共鳴；趨同；一致； 走向知己，還是成為伴侶；還是成為路人，不是你所想，而是需要兩個人共同所想； 你與這世界所有人，都各有其定位，最終走到一起的那一個，是要全方位共鳴才可以； 所以在過程中，無論是誰，是聚是散，不必留戀，不必遺憾，還是趨同，還是一致。 一致的做好一個路人；或一致的做好知己，或一致的做好伴侶。 路人就是無掛無牽； 知己就是知無不言； 伴侶就是難舍難分。 就這樣，前行吧，收獲一路的美好。 0 0 0
- 成長的意義：成長總是在失敗中汲取智慧之後，才發生的！經曆中雖有痛苦遺憾，但值得高興的是，當下一次遇到同樣的事時，已知道如何處理，如何面對！ 0 0 0
- 文化凝聚人心： “使命驅動型組織”塑造企業綱領； “人物系統”塑造內部崗位服務流程； “亮劍團隊”樹立創業精神； “學習型組織”走向自我超越； “家文化”凝聚愛的力量！ 機制疏導人性： “PK制”激發員工想贏怕輸的斗志； “積分制”調動員工過程管理的熱情； “例會制”聚焦全員工作績效的達成； “晉升制”塑造骨干超速成長的氛圍； “股份制”凝聚核心共鑄偉業的基因！ 0 0 0
- 每一個人和事，都是人生答卷中的問答題，每一個問題都得給自己答題；答對了，就開門，答錯了就關門。 0 0 0
- 心智不成熟表現，就在于不為自己說的話負責。 0 0 0
- 強大的改變自己，改變他人的能力！就易于成功！ 0 0 0
- 無論遇到什麼情況，都不能讓它來破壞四個合一的節奏，拒絕滲入，做好自己，就是無敵。 0 0 0
- 讓一定會贏成為工作的習慣；替換消極。 讓一念靜心成為冥思的習慣；替換抽煙。 讓解決問題成為擔當的習慣；替換憂愁。 讓關懷別人成為相處的習慣；替換抱怨。 0 0 0
- 策略是靈性，執著是血性，兩者結合，才能一飛沖天。 0 0 0
- 所以能是相信能，所以得到是因為不斷做到。 0 0 0
- 言辭境界 混沌境：不知所以來，不知所以去；常是眼高手低、一味想當然的胡言亂語。 思辯境：言相對論，說辯證法，看似句句有理，卻不知自身能否駕馭。 主控境：自信自強，掌握規律，鞭辟入理，穩重平實。 0 0 0
- 每一個借口都會成為你前行路上的一個傷口。 0 0 0
- 為了心安而做事，是守底線的人！ 為了快樂去做事，是懂情趣的人！ 為了榮耀去做事，是有夢想的人！ 為了大愛去做事，是能擔當的人！ 懷著以上所有感覺去做一件事，是最能得到幸福的人！ 0 0 0
- 每天晨會的重點是兩個，一個是鎖定目標，確任一定要做到的事情，有的放矢；二是探討方法思路，讓大家胸有成竹。 0 0 0
- 人生經曆事而不總結，猶如見美景而瞽目。 0 0 0
- 回首過往，最大的失敗，就在于，想的多，干的少；計劃的好，遇到干擾就自亂陣腳，也還是計劃不周；沒有反制應變的智慧與決心，也就只能在無數的反作用力之下，陷入泥淖！ 而今而後，想的用干的來完善，才能，想到做到！ 0 0 0
- 成本意識，就是數據分析的體現，也是結果思維！沒有成本意識，沒有贏利責任，就是盲人前行，誤打誤撞，成功是運氣，不成功是必然！ 0 0 0
- 當一個人與一個人之間，終于格格不入，究竟是太在意，還是太敵意？ 格格不入，終究是各有各的道，而這個道，並不相融！ 0 0 0
- 成長總是在從失敗中汲取智慧之後，才發生的！雖然晚，高興的是下一次知道如何處理。 0 0 0
- 沒有自己做不到的，只要你覺得那本就是你應有的。 0 0 0