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松下幸之助是日本着名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称為“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。
少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当学徒，开始做自行车的生意，然后对电器感兴趣。1918年，23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”，当时环境很艰苦，但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新，连续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。二战之前，日本正遭受严重的经济危机，百业凋敝，松下却鼓励消费，说用消费刺激经济的復苏，并买了一辆汽车——这在当时并不多见。那时在日本各行各业经营萧条冷清的情况下，松下的制作所却蒸蒸日上，销售额持续增长。直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。
松下幸之助為人谦和，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。
松下幸之助很注重对员工的教育。每周都要在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，还创作了松下的歌曲，使团队凝聚力大大提升，每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。
松下坚持薄利多销的原则，多考虑消费者和代理商的利益，并能兼顾企业的利益。
松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作為企业人，通过提供商品服务，始终以“為了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并為了世界文化的发展作出贡献”為经营理念从事着企业经营活动。经歷八十多年的奋斗，现在已成為世界着名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。
松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250，000人。截至2008年4月1日，其中在中国有100，000多人。2007年全年的销售总额為700多亿美元，為世界制造业500强的第59位。
自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器成為中国首个日本投资的外企公司（北京松下显像管），开始陆续在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融為一体。从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前為止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。
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