- 看的见的力量比看不见的力量更有用。 0 0 0
- 很多时候就是这样，我们达到某种目标不仅要勇往直前，还要运用谋略，制定自身发展的路线，不冒进，踏踏实实地走好该走的路，才能取得成功。 0 0 0
- 不要试图去抓住你身边的所有机会。找到你选择的路途就不要再观望路上的花朵，那样你只能重复这山望着那山高的悲剧。 0 0 0
- 我们不是缺钱，我们是缺少一颗思考的脑袋和果敢的行动。一个人的财富不是他现在手中有多少钱，而是看他会不会用别人的钱为自己挣钱。你要用你灵活的头脑让资金流转，让他人为你挣钱。 0 0 0
- 要打仗就要备战，备战就要与货物打交道。只有知道货物的生产季节和社会需求的供需关系，才算是知道货物。季节和需求关系能够明确，则天下所有货物的供需行情，就能够看得清楚了。 0 0 0
- 商业合作是双赢的事情，不要让自己处于卑微的境地。越是卑微越不能让人对你们产生信任感，有的时候不妨做一个“傲慢”的业务员，身价是自己抬上去的，不是别人施舍的。 0 0 0
- 通过规划利用好现有的能力远比挖掘所谓的潜能更重要。 0 0 0
- 当我计算的问题使我陷入困境的时候，我会考虑将解题步骤回溯，直到我认为在某一步骤我的理由充分时，我便在这个基础上继续前进。 0 0 0
- 并不是所有的努力都能得到回报，合理规划你的人生，才能不让你的人生变成一堆废纸。 0 0 0
- 适时的引退，不仅是为了自己找退路，更是人生新的境界的开拓。 0 0 0
- 做事情的时候，不要把问题抓的太紧，如此反而适得其反。 0 0 0
- 能够跳出别人设置的困局，是一种了不起的本领；但是跳出别人的布局之后，能够走出一条自己的路才是最了不起的。 0 0 0
- 生活中有两位主角，一是人，一是事，事是死的，而人是活的。 0 0 0
- 在官海沉浮、尔虞我诈的政治生活中，中庸之道是永恒的真理。面对别人的攻击，不要急于自己辩解，应先承认自己的所谓过错，再委婉地证明自己的清白。施展才华的时候也不必锋芒毕露，找好机会，才能更好地绽露头角。掌握好以退为进的本领才能永远不被打倒。 0 0 0
- 对于自己的才华，有时候是需要拿捏的，要运用一点卖弄的技巧，才能得到适当的待遇。 0 0 0
- 做每一件事，我们都不能保证百分之百的成功。既然如此，我们又何必非逼自己全力以赴地去对待每一件事情呢？ 0 0 0
- "穷寇莫追”不是不追，是要看怎么样去追。古代战术讲究围城，只围三面，留一面。如果四面都围上，把敌人逼急了，他们只得集中全力，拼命反扑。不如缓一缓，放松敌人的警惕，伺机而动。 0 0 0
- 在对别人进行教育的时候不能过于强硬，循循善诱，才能收到好的效果。 0 0 0
- 如果处在这种既被猜疑而又遭受忌恨的恶劣环境中，绝对不可锋芒毕露地刻意表现出自己的才华和节操。 0 0 0
- 不要被自己制造的压力压垮，给自己一个自由发挥的空间。 0 0 0
- 一定不要忘了你的对手肯和你坐在谈判桌上谈，是因为对你有利益需求，不是来施舍你的，一定不能把自己的地位放得太低了。 0 0 0
- 胜利可以预知，但并不能强求。 0 0 0
- 事在人为，没有不能解决的问题，关键要有一种因时因地而采取不同的策略的意识。做什么事情都不能一根筋，而更多的反向思维。把握市场是从事商业活动最基本的能力，也是不容易掌握的能力。 0 0 0
- 留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。 0 0 0
- 在我国军事思想中，很重要的一点是攻心为上，战争如此，其他亦然。重要表现在从心理上征服对手，才能解决不必要的麻烦，达到长久稳定。 0 0 0
- 要想在激烈的市场竞争中坐稳一席之地不是那么容易的，最重要的是制定好策略，当进时进攻，当退时则守。 0 0 0
- 一个好的领导只能是运筹帷幄的大将，而不是冲锋陷阵的勇士。要想在激烈的市场中坐稳一席之地不是那么容易的，不是光凭借努力就能做到的。最重要的是制定好策略，当进时则攻，当退时则守。 0 0 0
- 有的时候，计划并不能完全付诸实践，但是有规划的行动会让你的行动趋于一致，让你的努力不至于付诸东流。 0 0 0
- 有的时候，也许在谈判中我们并不属于有优势的一方，但是只要善于谋略，了解对方的利益需求，也能巧妙地运用以退为进的方法。 0 0 0
- 胜利需要一定的方法，知道什么是真正的胜利，更是需要思考的问题。凡事须从大局着眼，不为一时的利益蒙蔽，深谋远略才能取得最后的胜利。 0 0 0