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《科技想要什么》[14句]
- 企业利益相关者：懂得三分天下，即智慧要分享、利益要分配、责任要分担。 0 0 0
- 聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做。 0 0 0
- 做事不要像打排球，有责任就把球往对方推﹔要像打棒球的防备一样，负责任地接住任何一个方向的来球。 0 0 0
- 时间是安排出来的。 ★给孩子家财万贯，不如给他一个受用一生的好习惯。 ★用心是凝聚人脉的关键，用心是经营的关键。 ★主动帮助别人，别人就会帮助你。 ★竞合时代的关键是要做到：最快找到人，最快被找到。 ★速度是21世纪的货币，资源整合时代，每一个人都要尽可能用最快的速度跟尽可能多的人产生联结。在单位时间內，速度越快，我们可以得到的资源、学到的东西、创造的财富就会越多。 ★你为越多人提供服务，你就可以创造越多的财富。 ★只要你愿意站起来，走出去，伸出友谊的手，全世界都在等着跟你做生意。 0 0 0
- 反应是不加思索地直接攻击，过于冲动，经常伤人伤己；回应是深自反省的成熟表现，理性平静，常能助人助己。 0 0 0
- 把破铜烂铁卖成钻石黄金，还是把钻石黄金卖成破铜烂铁，由你来决定的。如果你足够自信，就能把产品卖出钻石黄金的价格。 0 0 0
- “空在人间走这回”是一生中最大的遗憾。为了不让遗憾发生，你需要诚实地面对自己，了解自己和别人的差异，了解自己在哪些方面不用别人教就可以做得比别人好，如果能找到自己的优势并且善用它，你就更容易在茫茫人海中脱颖而出。 0 0 0
- 生命只有使用权，而没有所有权。 0 0 0
- 激励是一下子的，启发是一辈子的。 0 0 0
- 消极的人视困境为挫败，四处逃避；积极的人视困境为挑战，勇于面对。 0 0 0
- 有钱人，懂装不懂，因为他要重新学习；没钱人，不懂装懂，因为他自以为是。 0 0 0
- 人脉就是钱脉。人脉是一个人通往财富与成功的入场券。成功的人总是比一般的人拥有更庞大和更有力的人脉网络。金钱的存折是你在银行的存折，而人脉的存折是你的人际关系和人脉网络。人脉存折和金钱存折一样重要，每个人都应有一本人脉存折。 ★ 有时，你和人相处，对方的反应可能比较冷淡，这时候你千万不要放弃，应继续给对方更多的关怀。人们经常会想：我对你好，你就要对我好，否则我就不再对你 好。可是，如果你平常没有多去对别人付出，多在人脉帐户里存入一些关心、爱护和支持，当你想得到这些东西的时候，就无法从帐户里提取出来。 人与人之间的相处贵在一份真心的付出，要想在事业上有所成就，广结善缘、主动回馈是非常重要的。 0 0 0
- 成功是动力，失败是激励。 0 0 0
- 如果1%的态度与众不同让你获得了成功，你成功后就更要坚持原来这1%的态度。 0 0 0
- 人们总是会做自己习惯做的事，而不是去做那些知道该做的事。某一个抽烟的人在早上起床的时候，他只是习惯性地叼一根香烟在他的嘴巴里，他并没有把香烟点 燃，因为他习惯了香烟叼在自己的嘴巴里的味道，并没有想真正吸这根烟。然而当他叼着香烟看着报纸的时候，看到报纸上刊登的一条消息说根据当地的卫生调查指 出，抽烟的人寿命平均比不抽烟的人会短五年。当他看到这条消息的时候，他太难过了，也太感慨了，而在今天以前，每当他难过感慨，他都会习惯性的吸烟解闷， 恰巧现在香烟已叼在嘴巴里，看到这条消息很难过的他，自然很习惯的就把已经叼在嘴巴上的香烟点燃，再猛吸它个五口，让自己更逼近那个可能会成为减少五年的 寿命的人。 0 0 0
- 整合方向： 一、目标相同 二、理念相同 三、资源互补 四、能力互助 五、机会当前 六、环境相关 0 0 0
- 什么事情都做的人，是风险最高的人，要懂得利用各种方式把业绩做进来。 0 0 0
- 小企业通常会犯的严重错误之一就是期待一个人能包揽所有的细节工作，而且最好能同时兼任销售工作。 0 0 0
- 政策就是趋势，政策就是商机；跟着国家政策走就是商机，商机就是重点。 0 0 0
- 分钱看两件事 一是你有多强的实力 二是你有多大的后台。 0 0 0
- 使用权与所有权分离，先卡位再定位。 0 0 0
- 打造平台者赚钱，站在平台上的人替别人赚钱。 0 0 0
- “感谢我的竞争对手帮我培养了准确的顾客”。 0 0 0
- 法人就是出了事情被法律拉去关的人，老板没有必要把属下所有的企业都由自己做法人。 0 0 0
- 商业模式设计的重点是全部架构必须击中“顾客价值”，并以最佳路径、最快速度令“企业价值”得以增长。 0 0 0
- 是非杂音不能多我一个，相互关心不能少我一个。 0 0 0
- 毒品营销：先上瘾后勾引，先免费再收钱。 0 0 0
- 正品（正式产品）→ 赠品（85度C就是这样做的，把星巴克的正品当成了自己的赠品，不是自己利润的主要来源）。 0 0 0
- 有四种不同层次的生活：第一种叫做“富中之富”，即经济富足，心灵也富足；第二种叫做“贫中之富”，即经济上不是那么富足，可是心灵上很富足；第三种叫做“贫中之贫”，即经济上很贫乏，心灵上也不富足；第四种叫做“富中之贫”，即经济很富足，可是心灵上很匮乏。 ★真正富有的人，除了金钱上的财富，还应拥有时间上、心灵上、健康上的财富。 ★你随时随地都要做最有生产力的事，这是关于工作的一个非常重要的基本守则。 ★当天应该做的事一定要完成，否则因为自我放弃，落实行动就会成为一句空话。 ★思想成就财富，一个人思想格局的大小与其成就的高低、财富的多寡成正比。 0 0 0
- 如何实现商业模式价值最大化？ 改变满足顾客需求的方式 改变满足顾客需求的人。 0 0 0
- 能为顾客解决问题，能为顾客创造价值，价格由你来决定。 0 0 0
- 是你的组织和制度保证了你的成功，而不仅仅是你和你的个性。 0 0 0
- 小市场，大需求。 0 0 0
- 资源整合：因为你什么都没有，所以你可以什么都有。 0 0 0
- 顾客价值（商机）的来源： 未被解决的问题 未被满足的需求 未被重视的尊严。 0 0 0
- 水能载舟，亦能覆舟（水＝态度）。 0 0 0
- 如果幸福是结果，为何不是现在？ 珍惜应该珍惜的，感谢应该感谢的； 把握应该把握的，发现应该发现的； 原谅应该原谅的，忘记应该忘记的； 发泄应该发泄的，接受应该接受的。 ★原谅别人，其实是为了自己，而不是为了别人。 ★给亲人一个机会，就是给自己一个未来。 0 0 0
- 变得有条理是理财的第一步。 0 0 0
- 顾客的忠诚度是全世界变化最快的。 0 0 0
- 有互动关系就进一步 0 0 0
- 盈利模式：就是通过主营业务来锁定客户，然后找到企业的盈利点。 0 0 0
- 与自己和平相处、掌握自己的优势，并不是一件容易的事，它需要你自身有很好的悟性，更需要所谓的机缘配合。历史上，李后主、宋徽宗都不是有雄才伟略的好皇 帝，他们当皇帝一点也不开心，可是他们都是在历史上响当当的才子雅士，李后主的词、宋徽宗的书法都是千古绝唱，他们在文学上的造诣远远超过了他们治理国家 的能力。 0 0 0
- 最大化：阿基米得说：“给我一个支点，我将撬起整个地球”。最大化即用更少得更多。 0 0 0
- 有关心才有关系；有关系，找关系；没有关系，强迫它发生关系。 0 0 0
- 优势可以表现在以下四个方面： a) 竞争对手做不到或不愿做 b) 解决自己的困难、满足别人的需要 c) 受人欢迎的性格或不可替代的专业技能 d) 创造一个故事 53． 竞争力是否能维持的三个指标 a) 竞争对手没有类似的所长 b) 是否容易被模仿 C维持这个优势需要花多少成本 0 0 0
- 企业价值：老板关注企业价值，高管关注企业绩效。老板懂得投资在今天，成就在明天，收获在后天；老板知道账面在今天是负的，在明天是平的，在后天是正的；老板懂得今天投资别人，明天帮别人赚钱，后天别人回过头来帮自己赚钱。 0 0 0
- 三十年不落伍，三千年不落俗（造房广告语）。 0 0 0
- 中国企业家最大的风险是无知，而最大最大的风险是对无知的无知。 0 0 0
- 今天的你就是过去你的积累。 0 0 0
- 商业模式就是企业家为了最大化企业价值而构建的为企业利益相关者提供服务的交易结构。 0 0 0