• 1. 傳統的管理理論認為,把任務的目的說清楚對改善員工的表現至關重要。 2. 我們常常會逃避訂目標的工作,因為這件事很難。展現未來並不像回顧過去那麼容易,我們了解自己已經做過的工作。有人曾說:“先見之明是一門學問。”將我們想努力實現的目標描述清楚現實的方式。過去發生的事情是真實、切近、清晰地,而我們所計劃的未來式模糊、朦朧、不確定的。同目前影響我們的事情相比,研究未來的事情需要花費更多的精力。
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《橫向領導力》[11句]